“La Caja de Compensación Familiar de Córdoba y sus más de 700 colaboradores seguirán comprometidos con el plan de reorganización institucional como la única alternativa de salvamento de la corporación y del cumplimiento de los objetivos que la actual administración fijó: garantizar la continuidad y calidad en la atención en salud, preservar la Caja de Compensación, continuar con el proceso de saneamiento de pasivos y fortalecer los servicios sociales que se prestan a los afiliados” señaló Néstor Miguel Murcia Bello, director de Comfacor, frente a la decisión de la Superintendencia Nacional de Salud de negar el futuro proceso de escisión del programa de salud.

Mediante Resolución 010349 del 24 de octubre de 2018, la Supersalud resolvió negar la creación de la nueva entidad que COMFACOR junto a tres Cajas de Compensación Familiar del País requerían como plan de reorganización institucional debido al impacto negativo en los estados financieros generados por sus EPS y con el fin de salvaguardar el patrimonio de las Cajas que se han visto seriamente afectadas por el Sistema de Salud.

Este plan de reorganización institucional contempla dos proyectos importantes para dar el salvavidas a Comfacor y a la situación financiera y patrimonial adversa que presenta la entidad: uno, tener el aval para el proyecto de escisión tanto de la Superintendencia de Salud, como de la Superintendencia del Subsidio Familiar, que ya lo aprobó desde el mes de febrero; y dos, tener la disposición de los recursos de FOSFEC, que también ya fueron aprobados en la Ley 1929 del 30 de julio de 2018, pero condicionados a la aceptación de este plan de reorganización.

Resalta el director, que este proyecto, se ha trabajado por más de dos años con las Cajas de Compensación involucradas, Comfamiliar Huila, Comfamiliar Cartagena y Comfasucre, con cerca de 20 mesas técnicas de trabajo interdisciplinarias con la Superintendencia Nacional de Salud, la Superintendencia del Subsidio Familiar, el Ministerio de Salud, el Ministerio de Trabajo, Asocajas, Fedecajas, con las Asambleas de Afiliados y la red de prestadores de las cuatro entidades.

Esta noticia representa una afectación importante al proceso de saneamiento de Comfacor y de las demás Cajas, porque estarían expuestas a no tener una solución a la situación financiera que las aqueja, ni a poder cumplirle a sus acreedores. Con la aprobación de este plan, la entidad podría disminuir sus pasivos -que están en el orden de los $350.000 millones- en cerca de $154.000 millones, de los cuales, $73.000 millones son vía capitalización de pasivos y más de $81.000 millones provenientes de los recursos de FOSFEC.

“Con este panorama, COMFACOR expresa su preocupación dado a que sin esta aprobación y sin poder hacer uso de los recursos aprobados por el Gobierno Nacional, la Caja se expone a una inminente liquidación, dejando a un lado la positiva tarea y los resultados favorables que ha venido presentando la entidad, aspectos que se demuestran en la tendencia de su recuperación financiera. Esta administración se ha enfocado en salvar la entidad, pasamos de pérdidas anuales en la EPS de administraciones anteriores, por el orden de los $91.000 millones en el año 2015, $170.000 millones en 2016, a una mejora significativa de $23.700 millones en 2017, y hoy con corte a 30 de septiembre, la pérdida del año ha disminuido a sólo 170 millones de pesos como gestión de la actual administración. Estamos seguros de que estamos haciendo la tarea bien, hemos cumplido a los cordobeses y seguiremos fortaleciendo los procesos que permitan continuar –como lo hemos hecho- brindando nuestros servicios misionales, como el pago de cuotas monetarias mensuales, asignación de subsidios de vivienda y desempleo, créditos sociales, actividades de cultura, recreación, turismo, educación, capacitación, centro de empleo, entre otros”, puntualizó Néstor Miguel Murcia Bello.

Rita Parra Berrocal

Profesional de Comunicaciones especial para Revista EXPECTATIVA

Foto Revista EXPECTATIVA.

 

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